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Le management et l'Empire du Milieu: manager occidental face au «péril jaune»Le management et l'Empire du Milieu: manager occidental face au «péril jaune»

Le management et l'Empire du Milieu: manager occidental face au «péril jaune» in Brampton, ON

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Le management et l'Empire du Milieu: manager occidental face au «péril jaune»

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« Les entreprises occidentales sont endoctrinées par les vieilles habitudes de pensées du management traditionnel. À l’Ouest, vous pensez à l’échelle individuelle. À l’Est, nous voyons la globalité, le tout. Nous avons une vision bien plus holistique . » Zhang Ruimin (PDG de Haier) Depuis plusieurs années, la Chine affirme sa volonté de redevenir une nation dominante : les entreprises chinoises perturbent l’équilibre et les acquis des entreprises occidentales, avec une stratégie industrielle percutante et des méthodes de management innovantes. C’est dans cet environnement changeant et disruptif que réside le grand défi des entreprises françaises. Être aveugle face à la réalité n’est plus une option. Ce livre invite à une ouverture de conscience en interrogeant différentes conduites managériales et cultures relationnelles et propose des clés de management qui mettent l’individu au cœur de la réussite d’une équipe franco-chinoise.
« Les entreprises occidentales sont endoctrinées par les vieilles habitudes de pensées du management traditionnel. À l’Ouest, vous pensez à l’échelle individuelle. À l’Est, nous voyons la globalité, le tout. Nous avons une vision bien plus holistique . » Zhang Ruimin (PDG de Haier) Depuis plusieurs années, la Chine affirme sa volonté de redevenir une nation dominante : les entreprises chinoises perturbent l’équilibre et les acquis des entreprises occidentales, avec une stratégie industrielle percutante et des méthodes de management innovantes. C’est dans cet environnement changeant et disruptif que réside le grand défi des entreprises françaises. Être aveugle face à la réalité n’est plus une option. Ce livre invite à une ouverture de conscience en interrogeant différentes conduites managériales et cultures relationnelles et propose des clés de management qui mettent l’individu au cœur de la réussite d’une équipe franco-chinoise.

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