Dirección de proyectos. Integrando modelos ágiles e inteligencia artificial ofrece un enfoque innovador que combina metodologías ágiles y herramientas de inteligencia artificial para mejorar la eficiencia y la adaptabilidad. Sus autores, Francisco Javier Llamazares Robles y José Ramón Romero Roldán, aportan su vasta experiencia en la dirección de proyectos, destacando la integración de metodologías ágiles como Scrum, y el impacto de la inteligencia artificial en la gestión de proyectos y la toma de decisiones, que proporcionan herramientas prácticas para la planificación, ejecución y control de proyectos. Se trata de una guía esencial para los profesionales que buscan optimizar la gestión de proyectos en un entorno dinámico y tecnológico. Es además una obra imprescindible para estudiantes y académicos que desean liderar proyectos con éxito en la era digital. «Una referencia útil y actualizada para la gestión de proyectos desde una perspectiva moderna». Cristina Marín Palacios, ESIC University. Prólogo de Cristina Marín Palacios. Índice: PRÓLOGO- CAPÍTULO 1. Introducción a la dirección de proyectos.- CAPÍTULO 2. La dirección de proyectos.- CAPÍTULO 3. La fase de contratación.- CAPÍTULO 4. Planificación de proyectos.- CAPÍTULO 5. Dirección de recursos.- CAPÍTULO 6. Gestión de riesgos.- CAPÍTULO 7. Ejecución y control de proyectos.- CAPÍTULO 8. Comunicación en la dirección de proyectos.- CAPÍTULO 9. Gestión ágil de proyectos.- CAPÍTULO 10. La inteligencia artificial en la dirección de proyectos.- CAPÍTULO 11. Solución a un caso. El desarrollo de una aplicación móvil.- CAPÍTULO 12. Conclusiones.- ÍNDICE DE TABLAS Y FIGURAS.- Bibliografía.